Kontrollieren Sie Ihre Ziele und steuern Sie Ihr Unternehmen mit bewährten Tools
Plan-Ist-Vergleich, bewährtes Tool zum Controlling: Abweichungsanalysen und Hochrechnungen bilden die Basis zur erfolgreichen Steuerung Ihres Unternehmens.
Anhand von schlüssigem Datenmaterial überwachen Sie systematisch den Geschäftsverlauf Ihres Unternehmens. Dabei nutzen Sie zahlreiche Auswertungen und Abweichungsanalysen, Plan- und Ist-Vergleiche sowie ein Frühwarnsystem, in dem Sie einen ständig rollierenden Liquiditätsplan finden.
Falls sich während der Planperioden starke Abweichungen zwischen Plan- und Ist-Daten abzeichnen, klonen Sie mit Hilfe des Verwaltungstools Ihr Projekt. In dem neu gebildeten Projekt können Sie anhand der aktuellen Daten Ihren gesamten Unternehmensplan nachjustieren.
Ihr ursprüngliches Datenmaterial bleibt erhalten und Sie können mit Ihrer Software jederzeit wieder darauf zurückgreifen.
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Liquiditätscontrolling, rollierender Liquiditätsplan
Die Einhaltung geplanter Erfolge sowie die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind triftige Gründe, die für eine regelmäßige Kontrolle bzw. Überprüfung der gesetzten Ziele und deren Nachjustierung sprechen.
Unerlässlich ist ein monatlicher Abgleich zwischen den Plandaten und dem Zahlenmaterial der Finanzbuchhaltung. Bei Abweichungen, die sich aus der Analyse von Soll- und Ist-Daten im Rahmen des Plan-Ist-Vergleichs ergeben, können Sie mit geeigneten Maßnahmen rechtzeitig gegensteuern.
Nachdem der Liquidität neben dem Erfolgsergebnissen immer größere Bedeutung zukommt, reicht es heutzutage nicht aus, einen statischen Plan-Ist-Vergleich zu erstellen und sich auf Hochrechnungen zum Jahresende zu verlassen.
Mit ultimativen Tools zur Kontrolle des Erfolgs und der Liquidität, nutzen Sie unter anderem ein Frühwarnsystem, das nach der Erfassung von Istwerten eine modifizierte Vorausschau liefert. Dabei werden die monatlich geplanten Ergebnisse an die real erzielten Gewinne und Verluste angepasst.
Anhand dieser Wahrscheinlichkeitsrechnung wird die voraussichtliche Liquidität für die folgenden Monate neu bestimmt. Die Übernahme der monatlichen Istwerte und der Abgleich mit den Plandaten führt über die jeweiligen monatlichen Erfolgsergebnisse zu einem fortlaufenden rollierenden Liquiditätsplan.
Planen und testen Sie die Vollversion der Software anhand eines aktuellen Vorhabens. Im Anschluss an die Planung können Sie mit geeigneten Tools Ihre Controlling-Aufgaben wahrnehmen und die Inhalte von "Plan und Ist" ausdrucken oder in eine Datei im PDF-Format transferieren.
Unverbindlich und kostenlos testen
Sie können die Software sofort ohne eine Vorauszahlung erwerben und unmittelbar danach im Internet abholen.
Mit der Software erstellen Sie in kurzer Zeit einen umfassenden Unternehmensplan mit allen relevanten Teilplanungen: Finanzplan, Liquiditätsplan, Erfolgsplan, Bilanzplan usw.
Nach Abschluss der Planung können Sie direkt Ihre Controlling-Aufgaben wahrnehmen.
Informieren Sie sich am besten gleich über die derzeit gültigen Aktionspreise.
Nach der Eingabe von Umsätzen und Kosten sowie der Investitionen hat die Programmautomatik unter anderem einen Rentabilitätsplan, Erfolgsplan bzw. Ertragsplan generiert, in dem sämtliche Erträge und Aufwendungen des Unternehmens abgebildet sind.
Speziell die Daten des Rentabilitätsplans, d. h. die im jeweiligen Vergleichszeitraum real erwirtschafteten Umsätze und verursachten Kosten, bilden die Basis für einen Report (Monatsbericht), an die Geschäftsleitung.
Die im Berichtswesen bzw. Monatsbericht oder genauer gesagt im Plan-Ist-Vergleich enthaltenen Abweichungsanalysen geben Aufschluss über die Ergebnisse (den Erfolg) des jeweils abgelaufenen Monats.
Abgebildet sind die monatlichen und die bis zum aktuellen Monat kumulierten Plan-Ist-Abweichungen. Außerdem wird jeweils das voraussichtliche Ergebnis zum Abschluss des ersten Planjahres hochgerechnet.
Wie bereits beschrieben, können Sie im Falle gravierender Abweichungen zwischen Plan und Ist im Unternehmensplaner das Planungsprojekt klonen und die Planung nachjustieren.
Dies ist aber nicht alles. Sie sind nach der Übernahme der Ist-Daten neben einer Umsatz- und Kostenanalyse auch in der Lage die Liquiditätsentwicklung des Unternehmens zu überwachen und zu steuern.
Eine Übersicht (unter Berücksichtigung der Liquidität) liefert das Frühwarnsystem, in dem Plan-Ist-Abweichungen bzw. Soll-Ist-Abweichungen automatisch zu einem modifizierten Erfolgsplan und Liquiditätsplan führen.
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