Erfolgsplanung essenzieller Baustein einer fachgerechten Unternehmensplanung
Rentabilitätsplan - Plan-GuV: Die Ertragsplanung, Erfolgsplanung oder Ergebnisplanung, wie dieser Planungsteil verschiedentlich bezeichnet wird, ist einfach und schnell erstellt und bildet die Basis für Ihren schlüssigen Unternehmensplan.
In der Praxis sind aussagefähige Planungen über einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren gefragt. Dabei darf das bei Planungsbeginn vorhandene Vermögen und die Schuldverhältnisse des Unternehmens nicht außer Acht gelassen werden.
Für einen realistischen Ausblick in die Zukunft sind die Vermögens- und Schuldverhältnisse sowie die geschätzten Umsätze, voraussichtlichen Kosten und geplanten Investitionen maßgebend.
Umsätze und Kosten bilden die Grundlage für eine tragfähige Erfolgsplanung bzw. Ertragsplanung, die in einen fachgerechten Rentabilitätsplan bzw. die Plan-GuV münden.
Bei Beachtung des Zahlungsverhaltens führen die Ergebnisse im Rentabilitätsplan (Plan-GuV) sowie die Forderungen und Verbindlichkeiten aus der Periode vor Planungsbeginn, zu einem realitätsnahen Liquiditätsplan.
Der Rentabilitätsplan ist neben dem Liquiditätsplan und Finanzplan der zentrale Bestandteil einer umfassenden praxisorientierten Unternehmensplanung. Er bildet die Basis für ein erfolgreiches Controlling und Finanzmanagement.
Im Rentabilitätsplan werden die Teilpläne (Umsatzplanung, Materialkostenplanung, Wareneinsatzplanung, Personalkostenplanung, Gemeinkostenplanung, Planung der Abschreibungen) durch das Programm verdichtet und die Erfolge (Gewinne oder Verluste) der jeweiligen Planperioden dargestellt.
Vom Programm werden automatisch alle Aufwendungen, wie beispielsweise steuerliche Einflüsse sowie die im Rahmen der Finanzplanung automatisch berechneten Zinsaufwendungen oder Zinserträge (Kontokorrentzinsen) übernommen.
In der fachgerechten Planmappe sind alle Einzelplanungen: Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan, Finanzplan, Steuerplan, Bilanzplan miteinander verzahnt. Den Datenabgleich übernimmt die Software.
Die Erfolgsplanung bzw. der Rentabilitätsplan und der Liquiditätsplan stehen im Fokus einer qualifizierten Unternehmensplanung.
Im Rentabilitätsplan werden die Erlöse und Kosten des Unternehmens gegenübergestellt und danach der Gewinn oder Verlust ermittelt. Im Ergebnis wird der Erfolg des Unternehmens sichtbar.
Im Liquiditätsplan finden Sie die Einnahmen und Ausgaben, die zeitversetzt zu den Umsätzen, Gemeinkosten, Personalaufwendungen, Zinsaufwendungen und Zinserträgen sowie den Umsatz-, Gewerbe- und Einkommensteuerforderungen entstehen.
Bei der Gegenüberstellung von Einnahmen und Ausgaben zeigt es sich, ob das Unternehmen auf Dauer zahlungsfähig ist.
Wie bereits erwähnt werden im Ertragsplan (Erfolgsplan oder Rentabilitätsplan) der Umsatzplan, die einzelnen Kostenpläne und die sich aus der Investitionsplanung ergebenden Abschreibungen sowie die kumulierten Zinsen aus dem Finanzplan und die Gewerbesteuern aus dem Steuerplan zusammengeführt.
Unter dem Strich wird der Erfolg (Gewinn oder Verlust) in den jeweiligen Planperioden ausgewiesen.
Nach Abschluss der Planung werden monatlich die Ergebnisse aus dem Rentabilitätsplan den tatsächlich im jeweiligen Monat erzielten Umsätzen und angefallenen Kosten gegenübergestellt.
Die Software ermittelt nach Übernahme der Ist-Daten und möglicher Planabweichungen die künftige Entwicklung der Ertragslage und der Liquidität (rollierender Liquiditätsplan).
Mit einer guten Software planen Sie grundsätzlich nur die Umsätze, Kosten und Investitionen. Alles andere entwickelt sich weitgehend von selbst.
Nutzen Sie das Angebot und planen Sie mit der Vollversion des Unternehmensplaner und erstellen Sie kostenlos Ihren Rentabilitätsplan (Ihre Plan-GuV), Finanzplan und Liquiditätsplan sowie Bilanzplan.
Die Software liefert Ihnen alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Auswertungen, welche die Entwicklung des Unternehmens für die nächsten Jahren detailliert und verständlich beschreiben.
Für Unternehmen, die das Große und Ganze im Blickfeld behalten, ist das in den einzelnen Planperioden und das zum Jahresende erzielbare Ergebnis von äquivalenter Bedeutung.
Dabei versteht sich von selbst, dass eine qualifizierte Software, die Ergebnisse im Rahmen der Erfolgsplanung bzw. Ertragsplanung genau wie in den anderen Teilplanungen (Liquidität und Finanzbedarf), automatisch berechnet.
Der Rentabilitätsplan bildet, wie beschrieben, die Basis für ein erfolgsorientiertes Controlling. Im monatlichen Plan-Ist-Vergleich findet eine Gegenüberstellung zwischen den geplanten Werten und den jeweils aktuell ermittelten Umsätzen und Kosten statt.
Anhand von Hochrechnungen zum Ende des ersten Planjahres, können frühzeitig Maßnahmen zur Steuerung des Unternehmens eingeleitet werden.
Eine Ergebnisplanung, Ertragsplanung oder Budgetplanung liefert Informationen, die sich hervorragend dazu eignen, die Steuerbelastung zu minimieren.
Durch eine fortlaufende Überwachung und Neuberechnung des Ertrags zum Jahresende, welches das System im Plan-Ist-Vergleich übernimmt, können Sie schon während des Geschäftsjahres sinnvolle Aktionen einleiten, die sich steuerlich günstig auswirken.
Das geht mit einer anerkannten Software zur Planung und zum Controlling einfach, schnell und zeitsparend. Und im Handumdrehen sind Sie bestens über die Entwicklung Ihres Unternehmens informiert.
Damit auch Ihre Bank von Ihrem Vorhaben und der Entwicklungsfähigkeit Ihres Unternehmens überzeugt ist, präsentieren Sie professionelles und umfassendes Informationsmaterial zum Thema: Rentabilität, Liquidität, Finanzen, Betriebsvermögen usw. und dies selbstverständlich untermauert mit aussagefähigen Diagrammen.
In unserer Musterplanung finden Sie alle Teilplanungen, Auswertungen und Diagramme, die erforderlich sind, um die Entwicklung eines Unternehmens über Jahre hinaus zu belegen.
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